Zoek de ‘plus’ in vijftig plus.

‘Hun maturiteit en betrokkenheid zijn belangrijke troeven. Vijftigplussers zetten hun empathische vaardigheden meer in dan jongeren, waardoor hun interpersoonlijke skills sterker ontplooid zijn. We merken ook dat hun angst weggevallen is. Daardoor voelen ze zich minder geremd om hun expertise, knowhow en ervaringen te delen met anderen. Kenmerkend voor vijftigplussers zijn hun probleemoplossende vaardigheden. Niet onbelangrijk is dat ze inzetbaar zijn voor uiteenlopende opdrachten. Hun flexibiliteit rond werkuren en verloning, wordt vaak miskend.’

Foute perceptie

Vijftigers hebben de stempel van dure werkkrachten. ‘Veel werkgevers vinden dat’, weet Nathalie Calle. ‘Misschien is dat zo in hun organisatie, maar de loonsverwachtingen van vijftigplussers die zich opnieuw aanbieden op de arbeidsmarkt zijn helemaal niet zo exuberant.’

Ook de perceptie dat vijftigers engagement, loyaliteit, motivatie en productiviteit zouden missen, is een misvatting, meent Nathalie Calle. ‘Dat is onder andere het gevolg van de vaststelling dat vijftigplussers minder in aanmerking komen voor trainingen. Ook de misvatting over een gebrek aan technologische kennis is vooral gevoed door werkgevers die vijftigplussers onvoldoende stimuleren en bijscholen.’

USG Professionals helpt vanuit haar ambassadeurschap organisaties bij een duurzame integratie van hoogopgeleide profielen in zeven concrete vakgebieden. Nathalie Calle: ‘De arbeidsmarkt is op zoek naar de beste professionals. Vijftigplussers kunnen hier het verschil maken. Samen met onze klanten werken we daarom specifieke programma’s uit. We leveren begeleiding en training vanuit onze expertise. Om weigerachtige bedrijven over de streep te trekken, werken we vaak eerst via tijdelijke contracten. We zetten zelfs vijftigplussers op onze eigen payroll, om die dan bij onze klanten in te schakelen. Meestal kiezen die er na een tijdje voor om hen permanent in dienst te nemen.’

Teaming up

Nathalie Calle weet uit ervaring dat jongere werknemers bij voorkeur gecoacht worden door mensen met eenzelfde profiel. ‘Ook daarvoor doen we een beroep op de ervaring van vijftigplussers. We hebben Teaming up in het leven geroepen: een concept waarbij jonge en meer ervaren mensen samen ingezet worden op projecten bij onze klanten. We merken dat verschillende generaties elkaar zo uitdagen en van elkaar leren. En specifiek voor kmo’s bieden we een pool van ervaren C-levels aan die tijdelijk en flexibel kunnen worden ingezet. Een kmo heeft niet altijd een fulltime nood aan C-level ondersteuning. Daarom bieden wij ondersteuning op verzoek, van één dag per maand tot waar de noden van een organisatie om vragen. Verschillende opties zijn bespreekbaar.’